3月26日上午,北京亞(ya) 捷隆測控有限公司商務部孫經理組織公司全體(ti) 員工在會(hui) 議廳討論公司各部門與(yu) 商務部門之間的在工作上的協調、溝通與(yu) 配合,利用組織化功能提高每個(ge) 人的工作效率。會(hui) 議中,孫經理重點提到銷售部和技術部的員工對每一個(ge) 項目,要認真做好事前準備工作,發揮團隊效應。
春風習(xi) 習(xi) ,楊柳依依,在世界格局由原來的理論改變發展為(wei) 現在的“誰的胳膊粗誰說了算”的環境中,在各國日益激烈的經濟競爭(zheng) 環境中,在西方國家圍堵中國對前沿技術突破的環境中,在國內(nei) 實體(ti) 經濟持續低迷的環境中,今年注定是不平凡的一年。
銷售部張經理針對2021年公司動態稱重產(chan) 品和靜態稱重產(chan) 品的銷售工作做了發言,結合公司2021年銷售目標和進行全麵闡述, 張經理表示要克服困難,迎難而上, 在公司技術和商務的積極支持和配合下,要爭(zheng) 取完成個(ge) 人銷售任務,在完成銷售任務的同時,力爭(zheng) 給用戶大的回報,實現公司產(chan) 品價(jia) 值,在用戶對公司產(chan) 品和技術服務滿意的同時,提升亞(ya) 捷隆公司品牌價(jia) 值。