2月26日上午,北京亞(ya) 捷隆測控有限公司市場部張經理組織公司全體(ti) 員工在會(hui) 議廳展開關(guan) 於(yu) 公司2024年產(chan) 品銷售討論大會(hui) 。張經理重點強調,公司要以為(wei) 客戶需求為(wei) 中心,要體(ti) 現產(chan) 品使用價(jia) 值和產(chan) 品技術服務價(jia) 值。公司各部門與(yu) 銷售部門之間在工作中積極協調、溝通與(yu) 配合,利用組織化功能提高每個(ge) 人的工作效率。會(hui) 議中,張經理認真指出提到銷售部和技術部的員工對每一個(ge) 項目,要認真做好事前準備工作,發揮團隊效應。
春風習(xi) 習(xi) ,楊柳依依,在世界格局由原來的理論改變發展為(wei) 現在的“誰的胳膊粗誰說了算"的環境中,在各國日益激烈的經濟競爭(zheng) 環境中,在西方國家圍堵中國對前沿技術突破的環境中,在國內(nei) 實體(ti) 經濟持續低迷及傳(chuan) 統加工製造業(ye) 嚴(yan) 重內(nei) 卷的環境中,今年注定是不平凡的一年。
市場部張經理針對2023年公司動態稱重產(chan) 品和靜態稱重產(chan) 品的銷售工作做了總結發言,對公司2024年銷售目標和進行全麵闡述。張經理表示,機遇與(yu) 困難並存,我們(men) 要克服困難,迎難而上, 在公司技術和商務的積極支持與(yu) 配合下,要爭(zheng) 取完成個(ge) 人年度銷售任務,在完成銷售任務的同時,力爭(zheng) 給用戶大的回報,實現公司產(chan) 品價(jia) 值,在用戶對公司產(chan) 品和技術服務滿意的同時,提升亞(ya) 捷隆公司品牌價(jia) 值。